Neuroliderazgo en las Organizaciones-Parte 2

Neuroliderazgo en las Organizaciones-Parte 2

En esta segunda parte de esta videoconferencia, el ing. Luis Roldán, con su estilo coloquial y ameno, aborda el tema de la necesidad de un nuevo tipo de liderazgo en las organizaciones. En la charla, define las tendencias actuales y el perfil de nuevo «líder organizacional».

Luego entra de lleno en el concepto de NueroLiderazgo en las organizaciones y la diferencia entre «Jefe», «Líder» y «NeuroLider». Y cómo, este último, tiene la tarea la de desarrollar la neuroplasticidad organizacional, para lograr una rápida respuesta a los nuevos desafíos.

Más adelante, explica un modelo práctico de neuroliderazgo en las organizaciones. El modelo SCARF, desarrollado por David Rock y de una amplia difusión.

Finalmente, trata el tema de desarrollo del NeuroLiderazgo en las organizaciones y sus 2 grandes claves: primero conocer el funcionamiento del cerebro en la toma de decisiones y en los comportamientos propios y de los demás. Una vez logarado ésto, le corresponde entrenar su cerebro para finalmente poder tomar decisiones más acertadas y liderar con mayor acierto a sus colaboradores y la organización en general.

A continuación, la segunda parte completa de la videoconferencia.

(Si quieres ver antes la primera parte puedes hacer clic aquí: https://www.escoeuniversitas.com/neuroliderazgo-en-las-organizaciones-parte-1/ )

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